Informer les managers d'une formation ne les implique pas. Trois temps courts, avant, pendant et après, leur donnent un rôle précis et tenable.
Le dispositif « 505 » cadre le rôle du manager autour d'une formation en trois temps : au moins cinq minutes d'échange avec son collaborateur avant, aucune sollicitation pendant, au moins cinq minutes après pour parler de la mise en application. Dans cette édition, Jonathan Pottiez explique pourquoi tant de managers restent en retrait, selon qu'ils ne savent pas comment faire, ignorent leur rôle, ne peuvent pas ou ne veulent pas s'impliquer, puis montre comment officialiser le dispositif dans une charte validée par la direction.
L'édition complète est publiée par Jonathan Pottiez sur Substack, où paraissent toutes les éditions de l'infolettre Impact Formation.
Le rôle du manager (glossaire) · Transfert des acquis (glossaire) · Mesurer le climat de transfert
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