De retour au poste, chacun se retrouve seul avec ses résolutions. Le groupe d'apprenants peut devenir le soutien qui manque.
Un groupe de responsabilité réunit quelques apprenants qui s'engagent les uns devant les autres sur ce qu'ils vont appliquer, puis se retrouvent régulièrement pour faire le point. Dans cette édition, Jonathan Pottiez part d'un constat : la motivation individuelle fluctue et le soutien du manager reste souvent théorique. Il propose donc de faire du groupe d'apprenants le moteur du transfert, avec des groupes de 3 à 5 personnes formés en fin de formation, des engagements explicites, des rendez-vous réguliers et des rôles tournants.
L'édition complète est publiée par Jonathan Pottiez sur Substack, où paraissent toutes les éditions de l'infolettre Impact Formation.
Café de transfert (glossaire) · Le transfert des acquis et ses leviers · L'importance du niveau 3 Kirkpatrick
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